La crisis económica no la superaremos bajando los brazos o echándonos a llorar. Es cierto que existe mucha inseguridad, que no sabemos qué pasará mañana en el mercado de la construcción, pero como emprendedores es nuestro deber afrontar los problemas y tratar de solucionarlos aplicando distintas estrategias y recomendaciones.
El Oficial te acompaña y asesora con algunas recomendaciones:
- Actúe rápidamente y supervise con rapidez los números de su negocio (ingresos y egresos).
- No descuide las cuentas por cobrar ni el inventario.
- Intente mantener los niveles de ventas (se pueden aplicar promociones para ello).
- Que el pago de sueldos de su personal esté dentro de los parámetros adecuados. Por ejemplo, si el rol de pagos debe representar un 12% de su presupuesto, entonces reajuste las horas de trabajo para mantener ese margen.
- No debe permitir que los problemas de los proveedores se trasladen a su empresa. Tenga una comunicación fluida con sus proveedores, así se enterará personalmente y no a través de correo electrónico si alguno de ellos está a punto de declararse en quiebra. No tema hacer preguntas, considere la posibilidad de hacer informes de crédito anuales sobre sus principales proveedores, a fin de saber si tienen algún problema.
- No tema solicitar ayuda, en especial a los empleados, clientes o proveedores que han demostrado lealtad. Es posible que los empleados hagan concesiones o propongan sugerencias que lo ayudarán a superar la crisis. Lo mismo se aplica a los clientes y proveedores que desean que usted siga operando comercialmente.
- Considere la posibilidad de ofrecer descuentos. A veces, la única manera de no bajar la persiana es reducir las comisiones y los precios. No estamos sugiriendo una reducción indiscriminada y permanente, lo que proponemos es que ofrezca un único descuento importante para algunos artículos; por ejemplo, bajar el precio de cierta línea de herramientas o pinturas.
- Busque soluciones de financiamiento a corto plazo.
